金秋10月年度增效降本系統(tǒng)為浙粵企業(yè)家賦能
發(fā)布者：www.zjclk.cn 發(fā)表時間：2021年07月23日 瀏覽：1249
2020年10月下旬，姜上泉導師在浙江、廣東主講了3場《年度增效與降本規(guī)劃》訓練課程，2個省500多名企業(yè)經(jīng)營者（董事長、總經(jīng)理）、管理者（中高層部門負責人）參加了研習訓練。姜上泉導師指出：年度增效與降本的目標到哪里，里程碑計劃就要到哪里，組織與人力配置就要到哪里，人才訓練計劃就要到哪里，經(jīng)營質(zhì)詢例會就要到哪里，年度費用預算就要到哪里。
企業(yè)如何洞察外部大勢，匹配內(nèi)部能力，規(guī)劃年度增效目標？通過企業(yè)外部六看與企業(yè)內(nèi)部四看，分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部生態(tài)，合理制定年度增量增效的目標和計劃。姜上泉導師在訓練中分享了年度銷售增量增效規(guī)劃9步驟法，企業(yè)要懂得運用研銷協(xié)同實現(xiàn)年度的增量增效，研發(fā)只有掌握市場趨勢和動態(tài)研發(fā)和設(shè)計出好賣的產(chǎn)品，銷售才能夠把市場做大，才能夠提高銷售定價和銷售毛利率。
姜上泉導師還著重分享了年度降本降費規(guī)劃8步驟法，通過確定年度降本降費改善對象，制定年度降本降費目標，制定年度降本降費計劃等8個步驟，高效達成年度降本降費的目標，從而改善好企業(yè)的年度盈利能力。通過年度銷售增量增效規(guī)劃9步驟法與年度降本降費規(guī)劃8步驟法擬定年度增效與降本的目標及計劃；通過數(shù)據(jù)管理、日清管理、復盤管理確保年度增效與降本目標的實現(xiàn)；通過這些方法與措施，使企業(yè)年度增效與降本既有目標，又有計劃，還有措施，從而有力確保企業(yè)年度利潤目標的達成。
《年度增效與降本規(guī)劃》是《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》的升級版課程，側(cè)重于如何制定年度增效與降本目標、如何管控年度增效與降本目標、如何達成年度增效與降本目標。
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